Topic: SAP is changing @费城华人论坛:费城枫下论坛 The Rolia Forum of Philadelphia

工作学习 / 科技领域杂谈 / SAP is changing -gtaiter(iter); 2013-3-10 {2079} (#8093917@0)

谢谢好文章。Java 人，懂点abap，请问有何建议？ -veronicacan(雅罗阿尼亚); 2013-3-10 (#8093930@0)
thx for sharing -qulaopo(娶老婆); 2013-3-10 (#8093937@0)
SAP现在最红的是BPC，HANA排第二。 -kitty2mimmy(可爱的猫咪); 2013-3-10 (#8093958@0)

懂行BPC会很不错，特别对大型企业的CONSOLIDATION和COPA REPORTING。从事这行的国人很少，希望能够看到更多的人进入这一行。 -gtaiter(iter); 2013-3-10 {112} (#8093960@0)

不是我懂，LG做这个，听他说过 -kitty2mimmy(可爱的猫咪); 2013-3-10 (#8093965@0)

不知您对SAP NetWeaver Clound有什么看法? 个人感觉中小型的ISV有可能在这上面淘一点金. -deltaforce(三角兵); 2013-3-10 (#8093981@0)

不了解这一块总体感觉SAP在大企业ERP领域具有优势。 -gtaiter(iter); 2013-3-10 {36} (#8094103@0)
NW Cloud还不是很成熟，比如DB的限制，但是SAP和Amazon的合作很紧密，AWS上的SAP应用也很多。 -nkwyl(Michael); 2013-3-21 (#8110596@0)

如果趋势如此发展，是不是SAP 面临Oracle ERP 的竞争会更激烈一些，毕竟基于Open System 的东西基本上Java 是绝对趋势。 -doji(Highdraw); 2013-3-11 {667} (#8095498@0)

SAP因为太贵已经被市场淘汰了，这已经是是历史了吧。 -rogers2009(); 2013-3-14 (#8099798@0)

"SAP因为太贵已经被市场淘汰了", 那目前是什么占领了市场？ -acc2008(); 2013-3-14 (#8100659@0)

lol，，，有些话，看看就好了。。。 -lifeisgoodd(星星是我点亮的); 2013-3-14 (#8100662@0)
Oracle is everywhere. -rogers2009(); 2013-3-15 (#8100987@0)

这是大型企业面临的一个大问题，用SAP NATIVE 产品还是用现有的成熟的单一产品，CASE BY CASE 吧我讲起来可以讲几天啊 -bluesky11(bluesky); 2013-3-21 {20} (#8111035@0)

完全不同意冲击最大的是FUNCTIOANL CONSULTANT前台的business反映到后台在SAP成千上万的indicator,只有functional consultant能理解和设置.设想PI再好,能自动设置SD和FI/CO的接口吗? SAP发展这么多年,靠的就是抽象business最全面最灵活.所以functional consultant从不会过时,

SAP在考虑降低JAVA的使用,比如Web Dynpro尽量用ABAP. JAVA掌握在Oracle手里,SAP不可能全面依靠JAVA -wangqing681(wangqing); 2013-3-11 {308} (#8095916@0)
拉倒吧，这种公司完了就完了，还腾飞，现在谁还用SAP啊，能被收购就算大吉了。 -rogers2009(); 2013-3-14 (#8099313@0)
难得一见的好文，感谢分享。能不能请LZ再分析一下，SAP这些ennovation，在哪一个领域最能发挥她的整体优势？谢谢。 -lifeisgoodd(星星是我点亮的); 2013-3-14 (#8100574@0)

现在这个行业有点像多伦多的中医，搞不清谁是真的假的。反正都是浑水摸鱼。子女可千万不能学习这些邪门歪道。 -caa(移民的孙悟空lifeisok); 2013-3-15 (#8101336@0)

纯粹外行的个人感觉：恐龙终究要进化，否则必然灭绝。一个软件系统如果耗资巨大，随着市场竞争的激烈，这种巨额投资带来的回报的边际效应将越来越难以平衡成本，则市场上有需求有资本愿意投入的客户就会越来越少。 -doji(Highdraw); 2013-3-15 (#8101425@0)
这一领域还真不什么歪门邪道要想进入这一领域比较难is事实，对于从业者的语言，学识，技能，写作，协作，心态，智力，性格等的要求还是很高的。不是轻易能够达到标准的。 -gtaiter(iter); 2013-3-15 {132} (#8101760@0)
和子女有什么关系。。。 -lifeisgoodd(星星是我点亮的); 2013-3-16 (#8102329@0)

SAP会过时吗？ -gtaiter(iter); 2013-3-15 {658} (#8101688@0)

大企业机器DOWN并不是个问题，IBM、MS有现成的方案确保机器和系统永远万无一失。SAP优于Peoplesoft的优势，是其integrated的module的数量及质量，乃peoplesoft难忘其项背。 -zbeifly(不是爱风尘似被前缘误); 2013-3-15 (#8101736@0)

我们说的DOWN TIME概念是不同的ERP的DOWN TIME 指的是ERP PROCESS不能进行，应用系统崩溃。 -gtaiter(iter); 2013-3-16 {56} (#8102344@0)

未必吧？ SAP 太贵了！费时费力，且难适应越来越快的技术发展，大企业已在用替代品。基于标准的 OPEN SOURCE 已进入运用，我工作的3个100.000 以上公司都是这个方向。 Netweaver 的唯一出路是OPEN. -raptor(Raptor); 2013-3-15 {104} (#8101704@0)

我怎么觉得用SAP的越来越多泥加拿大的联邦政府在用，各级市政府在逐渐实施。例如密西沙家，EDMONTON，OTTAWA，MONTREAL等，TTC，SOBEY，LOWBLOWS，WALMART，TOYATO，COCO COLA，CANADA POST，FORD，等等。 -gtaiter(iter); 2013-3-15 {163} (#8101722@0)

还有RIM，庞吧叠，还有GOOGLE，MICROSOFT， IBM，大型的炼油，石油，汽车制造企业。OPEN SOURCE对于大企业ERP不太可能。 -gtaiter(iter); 2013-3-15 {34} (#8101729@0)
LOL！！！ LOWBLOWS就是上了SAP现在几乎被SAP害得要关门，各级政府都在用Oracle！ -rogers2009(); 2013-3-15 (#8101910@0)

发现一个现象^_^ 那家公司如果突然发疯一般的烧钱上SAP，基本上就是这家公司走下坡路的转折点。我在加的第一个雇主就是，股价从70多跌到7块多，目前是SAP大户。 -doji(Highdraw); 2013-3-15 (#8102124@0)
理性分析一下LOBLAWS SAP项目的问题 -gtaiter(iter); 2013-3-15 {592} (#8102144@0)

不懂SAP但感觉SAP这些特性,与目前business主导tecnology, innovation ( not limited to technology ) drives business的大趋势不相符的 -bentley(小兔); 2013-3-15 (#8102179@0)

一直就有IT driving 和business driving的争论，各个企业的情况都不相同。同意楼主对于Loblows项目的分析的A and D，如果L有强势的CIO，就能引导business transformation。Loblows的项目管理也有问题，估计是外包给印度咨询公司了。 -nkwyl(Michael); 2013-3-21 {55} (#8111280@0)

本来不懂SAP，看了这儿评论才明白，SAP这玩意竟然不是适应企业的商业需求，而是要企业来适应它的新环境和新系统，牛B。就像有个笑话里的万能理发机，每个人的头不一样，理一次以后就适应了。 -geekcode(吉克码工); 2013-3-15 (#8102226@0)

在现在经济不好，企业都想减少成本的环境下，这种昂贵又死板的软件前景是暗淡的，我和某大型咨询公司的经理聊过，他和我说现在sap咨询的工资也不能和以前比了。关键是实施失败的机会也不少，哪有那么多企业能浪费上亿，几十亿的钱。 -goodchoice(buff); 2013-3-15 {66} (#8102239@0)

从没听说做SAP的减薪啊。。。 -lifeisgoodd(星星是我点亮的); 2013-3-16 (#8102330@0)

SAP从来就是这样已经有了很多的模板。
确实，企业要上SAP，首先要做流程重组，要尽量用SAP的流程，一切会非常顺畅。 -gtaiter(iter); 2013-3-16 {94} (#8102345@0)

SAP怎么保证他的流程就是正确的？或最适合不同企业的？ -san_san(十年来加国); 2013-3-20 (#8108793@0)

普及一下： -gtaiter(iter); 2013-3-20 {1088} (#8109634@0)

再加几个，，，Hydro one，CN，home depot，Husky，shell好像也是，，，SAP好像还和安省的10几个医院签署了合同。。。 -lifeisgoodd(星星是我点亮的); 2013-3-16 (#8102328@0)

还有加拿大的几大银行机构。 -gtaiter(iter); 2013-3-16 (#8102346@0)

目前市场还没有与SAP相匹敌的ERP产品，想替代非易事，但实施SAP对企业的巨大代价是限制它进一步扩张市场的无法摆脱的紧箍咒。 -zbeifly(不是爱风尘似被前缘误); 2013-3-15 (#8101743@0)

SAP的优势，不是他与时俱进的新feature，而是它的integrated特征。这个integration对小企业，就是拿杀牛刀宰鸡，但对大企业，其要求大企业从根本上改变企业方方面面的工作程序以适应SAP硬性规定的流程，而这种改变对一个大企业的影响之大之远，对于一个从没用过SAP的企业管理人员来说，从没有能想象得到过。所以,个人预测：SAP对中小企业的吸引力会一天不如一天，但大企业仍会有一定市场，但终会有一天枯竭。因为，改变一个企业方方面面运行模式的代价，与SAP实施带来的效益相比，很难得出是真的盈利了，还是得不偿失。 -zbeifly(不是爱风尘似被前缘误); 2013-3-15 {365} (#8101723@0)

同意LS部分观点。对中小型企业，平均12－18个月的实施周期确实太长。但SAP也一直在致力于推出不同的解决方案。比如现在的All－in－one，RSD 的实施周期通常在4－6个月，这些在被北美市场的销售和反映都很不错，，所以，SAP is changing 这种改变，发展是不同层面的。。。至于说对大企业发展的影响，，，那真是见仁见智而已。。。 -lifeisgoodd(星星是我点亮的); 2013-3-16 {54} (#8102480@0)

我看到的中小型企业实施周期平均3个月.分阶段，大企业都不敢上来就１２月.计划可能排２，３年，但都是走一步看一步 -bluesky11(bluesky); 2013-3-21 (#8111049@0)

一看标题，以为是老猫在呻吟。点进来一看，才知道他没这水平。他呻吟的水平也就停留在出差吃烧饼的档次上。 -contango(气定神闲过日子); 2013-3-20 {42} (#8110435@0)

大家focus的领域不一样，，，不过此文不加精华，让人奇怪，，，估计斑竹被叫回去吃饭了。。。 -lifeisgoodd(星星是我点亮的); 2013-3-20 (#8110473@0)
我觉得是很好的讨论。有点水平的。 -bluesky11(bluesky); 2013-3-21 (#8111061@0)
老猫应该不是做ERP 领域的。。。 -doji(Highdraw); 2013-3-21 (#8111085@0)

LOBLAWS 项目的问题分析的不错。很高兴看到有较高水平的讨论，观点可以不同，但起点高了，欢迎这样的讨论。我个人意见是分析的不错。很高兴看到有较高水平的讨论，观点可以不同，但起点高了，欢迎这样的讨论。
我个人意见是HANA是必需的，Mobile 是No 1. -bluesky11(bluesky); 2013-3-21 {124} (#8111020@0)

同意，现在SAP推出了HANA for Business Suite，加上之前的Hana for BW，相信很多公司会上。Mobile，不知道你指的是否是Enterprise Mobility，SAP的SUP和Afaria，以及Gateway，相信会是今年的热点。 -nkwyl(Michael); 2013-3-21 (#8111295@0)

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