Topic: 千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记 zt(让我想起在中国做SA 的苦) @费城华人论坛:费城枫下论坛 The Rolia Forum of Philadelphia

工作学习 / IT杂谈 / 千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记 zt(让我想起在中国做SA 的苦) -fraserbank(mike); 2001-10-13 {13512} (#223827@0)

这哥们要么是文人，要么是纯粹高技术的，说的话咋这么天真。他确实讲的是ERP实现中最大的困难。这也是ERP开始的基本风险，并不是中国的问题。想想全世界真正实现ERP的也没有几家，而且也不是1年2年的事情，大量的工作并不是开发，或者供应链的调整，而是其他工作，这涉及太多问题。记得我在一家五百强企业上的时候，头三年在全球化了3000万美金，ERP以失败告终（商家也赚了钱），重新投入了3000万美金花了1年半才有算是成功，基本实现的也只有进销存，财务人事系统（当然比较大），有些决策部分仍然是我们后期另行开发的。 -project(Project); 2001-10-13 {429} (#223835@0)

嘿嘿，BPR对谁都不容易，不过国内的国营公司情况和这里公司不同啊，连BP都没有，上那里去R ？ -fraserbank(mike); 2001-10-13 (#224090@0)

我们总公司也算是全球 500大了。从我开始为他打工 3 个月开始，搞这个东西 3年多了，到现在响屁也没放出一个来。 -superguest(一枝狗尾巴花); 2001-10-13 (#223844@0)
I think ERP is software company want to make money to creat this kind of thing.It's totally unfitable for this fast changed word. I think small, quick change world is the real model of enterprise. That system cost a lot of man power and resourse. There are only few time we could expect how many we need to manufacture. The only use is computer inventory management. nothing else. -yong(yang); 2001-10-13 {302} (#223886@0)

somehow agree, but look, sap/oracle will be very angery about those comments.haha. -fraserbank(mike); 2001-10-13 (#224075@0)

天哪，这是做ERP？这与一般的MIS有何不同？为国内的企业做ERP，不先花一年半载的时间把管理搞上去，那是白搭的。我觉的ERP最重要的是管理理念，管理的现代化，科学化。
另外，863CIMS中有多少是成功的？我知道一个简单是TMD烂，不知用了几年时间了，结果还是…… -danieldu(天马行空); 2001-10-13 {204} (#223895@0)

问的好！CRM， ERP， EBIZ， ECOM， MIS，究竟是什么，看国内一轰而上搞 ERP，ECOM，一轰而上搞9000，CMM 我就想笑。 -fraserbank(mike); 2001-10-13 (#224082@0)

我建议你去看看台湾著名作家刘墉先生的书，你就会知道原因。在美国的第二大杀虫公司orkin，去年发生了同样的事。现在是成立了一个委员会，7个委员，管我朋友这一个程序员。 -littleboat(小舟); 2001-10-13 (#224198@0)
　　通过这次实施，笔者深切的体会到在传统管理体制下的企业成功实施ERP的概率几乎为0，企业官员的腐败与学术界的腐败同流合污使即便是邓小平亲批的863计划也成了唐僧肉。 right! -survival(survival); 2001-10-13 (#224219@0)

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