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What we expect of mentors?

本文发表在 rolia.net 枫下论坛觉得这个题目很有意思,就瞎聊几句, 抛砖引玉好了.

What we expect of mentors? My understanding: I should benefit from his/her constructive feedbacks and advices, his/her knowledge, life/working experience sharing. He/she should encourage me, comfort me and lead me to become who I really am in my life.

每个人在工作生活的不同时间段, 都是需要不同程度的mentoring的. 如果我们已经意识到自己需要mentor, 那就是一个很好的开始, 但是找mentor的道路,是很长的一个过程。

Mentor的种类

Mentor的种类很多,生活上的,工作上的,情商上的,穿衣打扮上的,我认为好的办法是让不同的人做不同的mentors,和我们分享不同的生活,工作经历...而且这些mentor不一定是比我们有经验和生活阅历的人,但这需要我们足够的谦虚. 比如时尚方面,我的mentor是我妹妹,她体型身高和我象仿,但因为年轻,对时尚十分敏感,于是,每年换季的时候,我们就在网上讨论,那家的包包,鞋子好看. 然后我会参考她的意见去置装. 所以我们找mentor的时候, 可以把mentor的种类分分清,各有专长,各有时间和我们较量,这样大家都不会太累。

Mentor的任期长短

Mentor其实可以是一生的,也可以是一字师. 时间长短不重要,只要我们有机会从mentor身上学到有用的工作生活知识.有时候,对我有启发的,往往是有些朋友无意间的只言片语. 多年前有个朋友开玩笑说,networking 101就是"Never Eat Lunch Alone."所以我要多请他吃饭.朋友是谁忘了,Never Eat Lunch Alone 却记住了.所以即使我比较忙的时候,每周都是要找时间和不同的朋友吃个午餐.

有趣的是,以前我找mentor,都是集中在女性,非CA的角度上的,如果是移民更好. 因为背景和自己相似. 后来发现往往不同背景,年龄和性别的朋友,看问题角度方法不同,对我有很大的启发.所以我现在是朋友不论男女老少,有意识的做networking,多多认识不同的朋友. 三人行,必有我师.

工作中的mentor从那里找

我想我们大多数的时候,都是谈事业工作中的mentor,这些人从那里找呢?

1. 自己的上司,上司的上司,旧上司.

上司是很好的mentor人选, 因为很多时候,对方对公司,行业比较了解, 办公室政治敏感,有一定的人脉. 如果和自己的上司关系还可以, 就可以在适当的时候提出请他们做mentor,然后每两周出去喝个咖啡,有空吃个lunch,但是交流需要循序渐近,要有一定的时间。

过去的上司,即使是关系不太好的旧上司,也是可以在离开公司后成为mentor的.原因是人离开了,没有冲突了,往往有些话就可以直说了. 就象我们如果面试失败了,一定要对方提供feedback,好的坏的意见和态度,都可以做参考。

上司的上司,或不同部门的上司,只要聊的来,因为没有利益冲突。都可以是mentor的人选。

重要的是,我们要敢于ask for helps,我发现生活工作中有很多人是乐于和我们分享他们的人生经历的,但重要的是我们要有勇气,迈出第一步,去要求帮助

2. 同事和同行

同事和同行,会象镜子般反射我们身上的各种问题和发展的轨迹. 他们也许不是严格意义上的mentor,但是可以学习和借鉴的东西相当实用.我从rolia会计论坛上很多同行的讨论中获益非浅.

3.行业协会

CGA和各种行业协会的交流中,会有很多不同背景和经历的人,如果有机会积极参加一定的行业协会活动,是可以遇到一些值得学习的人和分享一些经验。

4. 行业权威

我们每个人做处的行业,都有一些行业权威. 如果我们有机会见到,就要牢牢抓住。一封简单的email,一张卡片,就可以给对方留下印象,有关键问题的时候,就可以向对方求救。

我在firm里一次给客户的seminar中有机会和一位commodity tax的著名parter(加拿大top 3)聊了两句, 后来回办公室就写了封email给他, 无非是吹捧一下对方, 顺便说了句对commodity tax很感兴趣云云. 第二天早晨,大牛在我桌子上留了不少于500页的学习资料,大部分是他自己的发表物,并一个小条,让我有问题可以直接问他。

虽然阴错阳差,进了自己梦寐以求的insurance tax 行业,这位大牛永远是我commodity tax的mentor.

Mentor的其他

1. 我觉得首先你要信任对方。再好的人选,如果你不能信任他,他的意见你就不能采纳。

2. 还要对方信任你,对方要足够信任你,才可以给出中肯的意见,并不是越高位置的人的意见越有价值。如果对方care你,意见即使犀利,也要认真听取。

3. 家人的意见不能忽视. 我们的家人, 特别是伴侣,是我们最好的朋友和伙伴,他们的意见和建议是不应该被忽视的. 我很幸运, 他象一杯好茶, 可以 warm me up and cool me down. 很多时候在我有情绪的时候也能给出中肯的建议, 我所需要的就是聆听...

就写这么多吧,希望有启发。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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Replies, comments and Discussions:

  • What we expect of mentors?
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛觉得这个题目很有意思,就瞎聊几句, 抛砖引玉好了.

    What we expect of mentors? My understanding: I should benefit from his/her constructive feedbacks and advices, his/her knowledge, life/working experience sharing. He/she should encourage me, comfort me and lead me to become who I really am in my life.

    每个人在工作生活的不同时间段, 都是需要不同程度的mentoring的. 如果我们已经意识到自己需要mentor, 那就是一个很好的开始, 但是找mentor的道路,是很长的一个过程。

    Mentor的种类

    Mentor的种类很多,生活上的,工作上的,情商上的,穿衣打扮上的,我认为好的办法是让不同的人做不同的mentors,和我们分享不同的生活,工作经历...而且这些mentor不一定是比我们有经验和生活阅历的人,但这需要我们足够的谦虚. 比如时尚方面,我的mentor是我妹妹,她体型身高和我象仿,但因为年轻,对时尚十分敏感,于是,每年换季的时候,我们就在网上讨论,那家的包包,鞋子好看. 然后我会参考她的意见去置装. 所以我们找mentor的时候, 可以把mentor的种类分分清,各有专长,各有时间和我们较量,这样大家都不会太累。

    Mentor的任期长短

    Mentor其实可以是一生的,也可以是一字师. 时间长短不重要,只要我们有机会从mentor身上学到有用的工作生活知识.有时候,对我有启发的,往往是有些朋友无意间的只言片语. 多年前有个朋友开玩笑说,networking 101就是"Never Eat Lunch Alone."所以我要多请他吃饭.朋友是谁忘了,Never Eat Lunch Alone 却记住了.所以即使我比较忙的时候,每周都是要找时间和不同的朋友吃个午餐.

    有趣的是,以前我找mentor,都是集中在女性,非CA的角度上的,如果是移民更好. 因为背景和自己相似. 后来发现往往不同背景,年龄和性别的朋友,看问题角度方法不同,对我有很大的启发.所以我现在是朋友不论男女老少,有意识的做networking,多多认识不同的朋友. 三人行,必有我师.

    工作中的mentor从那里找

    我想我们大多数的时候,都是谈事业工作中的mentor,这些人从那里找呢?

    1. 自己的上司,上司的上司,旧上司.

    上司是很好的mentor人选, 因为很多时候,对方对公司,行业比较了解, 办公室政治敏感,有一定的人脉. 如果和自己的上司关系还可以, 就可以在适当的时候提出请他们做mentor,然后每两周出去喝个咖啡,有空吃个lunch,但是交流需要循序渐近,要有一定的时间。

    过去的上司,即使是关系不太好的旧上司,也是可以在离开公司后成为mentor的.原因是人离开了,没有冲突了,往往有些话就可以直说了. 就象我们如果面试失败了,一定要对方提供feedback,好的坏的意见和态度,都可以做参考。

    上司的上司,或不同部门的上司,只要聊的来,因为没有利益冲突。都可以是mentor的人选。

    重要的是,我们要敢于ask for helps,我发现生活工作中有很多人是乐于和我们分享他们的人生经历的,但重要的是我们要有勇气,迈出第一步,去要求帮助

    2. 同事和同行

    同事和同行,会象镜子般反射我们身上的各种问题和发展的轨迹. 他们也许不是严格意义上的mentor,但是可以学习和借鉴的东西相当实用.我从rolia会计论坛上很多同行的讨论中获益非浅.

    3.行业协会

    CGA和各种行业协会的交流中,会有很多不同背景和经历的人,如果有机会积极参加一定的行业协会活动,是可以遇到一些值得学习的人和分享一些经验。

    4. 行业权威

    我们每个人做处的行业,都有一些行业权威. 如果我们有机会见到,就要牢牢抓住。一封简单的email,一张卡片,就可以给对方留下印象,有关键问题的时候,就可以向对方求救。

    我在firm里一次给客户的seminar中有机会和一位commodity tax的著名parter(加拿大top 3)聊了两句, 后来回办公室就写了封email给他, 无非是吹捧一下对方, 顺便说了句对commodity tax很感兴趣云云. 第二天早晨,大牛在我桌子上留了不少于500页的学习资料,大部分是他自己的发表物,并一个小条,让我有问题可以直接问他。

    虽然阴错阳差,进了自己梦寐以求的insurance tax 行业,这位大牛永远是我commodity tax的mentor.

    Mentor的其他

    1. 我觉得首先你要信任对方。再好的人选,如果你不能信任他,他的意见你就不能采纳。

    2. 还要对方信任你,对方要足够信任你,才可以给出中肯的意见,并不是越高位置的人的意见越有价值。如果对方care你,意见即使犀利,也要认真听取。

    3. 家人的意见不能忽视. 我们的家人, 特别是伴侣,是我们最好的朋友和伙伴,他们的意见和建议是不应该被忽视的. 我很幸运, 他象一杯好茶, 可以 warm me up and cool me down. 很多时候在我有情绪的时候也能给出中肯的建议, 我所需要的就是聆听...

    就写这么多吧,希望有启发。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • 太喜欢这个topic,实际上也是我一直想问的。也太喜欢你的“2 cents”,学到很多,mark了,回头打印下来好好再读。谢谢。
    • 很受启发,谢谢!
    • 多谢班长,非常有份量的2cents,深受启发。看来还是要再勇敢点去ask for help。另外也很惭愧,当了5年的CGA,还从未参加过协会的活动,以后应该再积极些。
      前两天在网上搜索personal growth,觉得这段对自己挺有触动的:

      If you cannot risk, you cannot grow.
      If you cannot grow, you cannot become your best.
      If you cannot become your best, you cannot be happy.
      If you cannot be happy, what else matters?

      另外,特别同意你关于家人伴侣的那段评论。尤其羡慕你的那杯好茶:))
    • 2 cents: Be careful to choose 自己的上司的上司 as a mentor. It really depends on the relation between your boss and you.
    • 这个一定要顶!
    • 大顶特顶!
      套用cliche, 就是要"surround yourself by positive people" and "learn from others".//自己呢,就是要学会学习.