本文发表在 rolia.net 枫下论坛上周国际商业机器公司(International Business Machines Corp., IBM)在其美国的伺服器业务部门中裁员约1,000人，其中包括原属Sequent Computer Corp.的250名员工。
这标志著IBM于1999年以8.1亿美元对Sequent Computer Corp.的收购以失败告终。
尽管IBM的管理人士称，收购先进技术、并借此进入该公司原本实力较为薄弱的市场令公司受益匪浅，但分析师及Sequent的原员工认为，很难看出IBM在这项投资中得到了什么回报。
上个月IBM向使用Sequent电脑的公司发出通知，今年过后该公司将不再销售Sequent伺服器，2007年后将不再提供该产品的维修服务。Sun电子计算机公司(Sun Microsystems Inc., 又名：升阳微电脑)称，其具有竞争力的营销计划（名为Project Blue-Away）已经赢得了新客户，这项计划是为争取原Sequentde客户而设计的，这些客户对IBM放弃这一产品感到气愤。
SoundView Technology Group的分析师Gary Helmig称，IBM的内部管理人士将Sequent看作是收购失败的一例。
IBM董事长Louis Gerstner在任期间共进行过四次大规模收购交易。近期以来他已不再将收购作为公司战略的重点。尽管IBM拒绝提供他对Sequent的有关评论，但他于今年早些时候接受采访，回答有关收购的益处时表示，所有的大公司都是脚踏实地地前进，几乎没有例外。
多数分析师认为，Gerstner发起的几次收购交易有好有坏。第一次收购的软件公司Lotus Development Corp.目前仍是IBM软件业务部门中的一个重要组成部分，但多数分析师怀疑IBM为收购这家公司而支出的35.2亿美元是否带来了可观回报。瑞银华宝(UBS Warburg)的Don Young称，Gerstner支付的价格过高，在竞标最后一天，IBM与微软(Microsoft)的争夺将收购价格推高。
收购Tivoli Systems Corp.的价格也颇为高昂，这是一家生产大型电脑系统管理软件的公司。这家子公司一开始的迅猛增长逐渐消退后，近几年来一直亏损，但IBM的软件管理人士称，该公司正在实现扭亏为盈。
去年IBM以10亿美元收购的数据库生产商Informix Corp使得IBM在至关重要的数据库软件业务方面领先于Oracle Corp。Young说，这项收购可能非常成功。
IBM不另外提供收购交易的业绩数据。但Sequent似乎是IBM收购交易中最大的失败案例。
Gabriel Consulting Group的总裁、Sequent及IBM前任管理人士Dan Olds称，IBM没有从这项收购中获得任何好处，他们裁减了数千名员工，放弃了Sequent的产品。
IBM收购Sequent时，这家2,400名员工的公司拥有领先技术，将英特尔(Intel Corp.)的多种晶片连接在一起，为波音公司(Boeing Co.)和Virgin Atlantic Airways等使用Unix操作系统的公司提供能够运行专门化程序的大型电脑。但由于该公司缺乏规模效应和业务来源，无法与Sun电子计算机公司及惠普(Hewlett-Packard Co.)在Unix伺服器市场上相竞争，1998年其销售额为7.842亿美元，净亏损5,250万美元。同时，对于英特尔大批量生产的伺服器市场来说，其成本过高。
1999年IBM推出多年、价格不菲的系列伺服器产品出现了问题，尤其是Unix版本的AIX伺服器。同时该公司还面临著个人电脑的巨额亏损及大型机销售额的下降。IBM负责伺服器业务的Robert Stephenson认为，收购Sequent是加强IBM在大型Unix伺服器市场上竞争力的最佳途径。当时Sun电子计算机公司正在争夺这一市场。
但IBM于1999年9月份完成收购后不久，61岁的Stephenson退休离职，他的接班人Samuel J. Palmisano接手伺服器业务。
Sequent的老员工称，Palmisano很快明确表示，他希望简化IBM的伺服器战略。风险资本家及Sequent的共同创始人Scott Gibson称，由于倡议这项收购的人已经退休，收购交易注定失败。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
这标志著IBM于1999年以8.1亿美元对Sequent Computer Corp.的收购以失败告终。
尽管IBM的管理人士称，收购先进技术、并借此进入该公司原本实力较为薄弱的市场令公司受益匪浅，但分析师及Sequent的原员工认为，很难看出IBM在这项投资中得到了什么回报。
上个月IBM向使用Sequent电脑的公司发出通知，今年过后该公司将不再销售Sequent伺服器，2007年后将不再提供该产品的维修服务。Sun电子计算机公司(Sun Microsystems Inc., 又名：升阳微电脑)称，其具有竞争力的营销计划（名为Project Blue-Away）已经赢得了新客户，这项计划是为争取原Sequentde客户而设计的，这些客户对IBM放弃这一产品感到气愤。
SoundView Technology Group的分析师Gary Helmig称，IBM的内部管理人士将Sequent看作是收购失败的一例。
IBM董事长Louis Gerstner在任期间共进行过四次大规模收购交易。近期以来他已不再将收购作为公司战略的重点。尽管IBM拒绝提供他对Sequent的有关评论，但他于今年早些时候接受采访，回答有关收购的益处时表示，所有的大公司都是脚踏实地地前进，几乎没有例外。
多数分析师认为，Gerstner发起的几次收购交易有好有坏。第一次收购的软件公司Lotus Development Corp.目前仍是IBM软件业务部门中的一个重要组成部分，但多数分析师怀疑IBM为收购这家公司而支出的35.2亿美元是否带来了可观回报。瑞银华宝(UBS Warburg)的Don Young称，Gerstner支付的价格过高，在竞标最后一天，IBM与微软(Microsoft)的争夺将收购价格推高。
收购Tivoli Systems Corp.的价格也颇为高昂，这是一家生产大型电脑系统管理软件的公司。这家子公司一开始的迅猛增长逐渐消退后，近几年来一直亏损，但IBM的软件管理人士称，该公司正在实现扭亏为盈。
去年IBM以10亿美元收购的数据库生产商Informix Corp使得IBM在至关重要的数据库软件业务方面领先于Oracle Corp。Young说，这项收购可能非常成功。
IBM不另外提供收购交易的业绩数据。但Sequent似乎是IBM收购交易中最大的失败案例。
Gabriel Consulting Group的总裁、Sequent及IBM前任管理人士Dan Olds称，IBM没有从这项收购中获得任何好处，他们裁减了数千名员工，放弃了Sequent的产品。
IBM收购Sequent时，这家2,400名员工的公司拥有领先技术，将英特尔(Intel Corp.)的多种晶片连接在一起，为波音公司(Boeing Co.)和Virgin Atlantic Airways等使用Unix操作系统的公司提供能够运行专门化程序的大型电脑。但由于该公司缺乏规模效应和业务来源，无法与Sun电子计算机公司及惠普(Hewlett-Packard Co.)在Unix伺服器市场上相竞争，1998年其销售额为7.842亿美元，净亏损5,250万美元。同时，对于英特尔大批量生产的伺服器市场来说，其成本过高。
1999年IBM推出多年、价格不菲的系列伺服器产品出现了问题，尤其是Unix版本的AIX伺服器。同时该公司还面临著个人电脑的巨额亏损及大型机销售额的下降。IBM负责伺服器业务的Robert Stephenson认为，收购Sequent是加强IBM在大型Unix伺服器市场上竞争力的最佳途径。当时Sun电子计算机公司正在争夺这一市场。
但IBM于1999年9月份完成收购后不久，61岁的Stephenson退休离职，他的接班人Samuel J. Palmisano接手伺服器业务。
Sequent的老员工称，Palmisano很快明确表示，他希望简化IBM的伺服器战略。风险资本家及Sequent的共同创始人Scott Gibson称，由于倡议这项收购的人已经退休，收购交易注定失败。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net